在论坛上，仁联有幸邀请到三位人力资源行业的大咖作为演讲嘉宾，从员工稳定率差、人力资源的未来发展方向、员工离职的劳动争议等角度，围绕员工关系和人力资源发展趋势热门话题展开分享与讨论，为现场嘉宾带来了一场顶级的知识盛宴。
在这个互联网信息爆炸的时代，面对节节攀升的员工离职率，而招一个新员工的成本是维护一个老员工的7倍。
对此，爱稳定从两个思路解决问题：找对人、用对方法，利用大数据的手段加上人工智能等高科技服务的加持下，帮助企业找到合适的候选人。
随着社会环境和政策环境不断地变化，给人力资源管理带来了巨大的冲击：
● 找不到合适的候选人
● 找不到合适的工作
● 员工的稳定性差
● 个税改革带来的隐忧
● 『社保入税』提高企业的合规成本
随着社会经济结构的变化，用工形态、劳动方式正在发生改变，向多样化、灵活化的方向发展。在互联网+的深入发展下，人力资源管理的发展也受到了互联网的影响。传统的人力资源服务已不能满足人们的需求，新雇佣模式“灵活用工”已然成为“互联网+人力资源”的发展趋势。
仁联集团作为人才搜寻、企业多元化灵活用工、人力资源解决方案的领导者与推进者，运用大数据管理，基于SaaS技术平台与传统线下服务相结合的灵活用工解决方案，为企业提供全方位、多层次、细分化的人力资源外包服务。
在现场，徐老师通过20个真实发生过的劳动纠纷案件，为我们讲述在实战中发生此类劳动纠纷时企业的HR们应该如何防范和规避。
①解除劳动合同的法律规定实操
在对员工不满意时、在试用期阶段和在上班期间作出违反规章制度和违反公共道德的事时，企业HR们应该如何在不与员工产生劳动纠纷的情况下解除员工的劳动合同。
在合同期内，员工发生工伤时，在工伤期到期没有按时上班，以及员工刚提出离职就发生工伤，此类问题的处理方式。
②劳动合同终止的法律规定实操
员工已到退休年龄，如何与员工签订后续合同才能避免之后的劳动纠纷；在员工的劳动合同到期之后企业HR应该注意的事项。
③搬迁的补偿问题
根据适用客观情况发生的变化，以及搬迁的范围，以市中心搬迁、市中心到郊区、郊区到郊区、本区范围内、跨省搬迁产生不同的补偿问题。
